Premios Mujeres a Seguir

Nacen los Premios Mujeres a Seguir

Promovidos por Anuncios para dar visibilidad a las mujeres con más proyección en publicidad y marketing

Madrid, 11 de septiembre de 2014

Nacidos por iniciativa de la revista especializada Anuncios, los Premios Mujeres a Seguir (MAS) quieren premiar a las profesionales con una mayor proyección del mundo de la comunicación comercial y el marketing para, de esta forma, proporcionarles visibilidad y facilitar su presencia futura en los órganos directivos de las empresas. En definitiva, facilitarles que rompan el famoso “techo de cristal”, que también existe en un sector aparentemente más abierto como es el de la comunicación.

Apoyos

Esta iniciativa de Publicaciones Profesionales (Anuncios, Marketing News, Publidata) cuenta con el apoyo de un grupo de mentores procedentes de diferentes áreas de actividad dentro del mundo de la comunicación como son Isabel Coixet, Montserrat Domínguez, Eva Levy, Carmen Pérez de Armiñán, Marcos de Quinto y Almudena Román. Así mismo, diversas organizaciones profesionales y empresariales han apoyado la idea. Hasta el momento se han sumado: AEA, Academia de la Publicidad, AEACP, Aragón Tiene Talento, Asociación de Marketing de España, Associacio Empresarial de Publicitat, FNEP, AGEP, IAA, WomenCEO, Mujeres para el Diálogo y la Educación, Plataforma Expertas y Womenalia…

Los premios han podido organizarse gracias al apoyo como patrocinadores de Coca-Cola, Cosmo TV, Facebook, Mujer Hoy y el apoyo institucional de la Comunidad de Madrid.

Procedimiento de elección

Las candidaturas, cuyo perfil debe corresponder al de una mujer destacada por su desempeño profesional y valores humanos que no haya alcanzado aún cargos de alta dirección (dirección  general, CEO, presidentas), se pueden presentar a través de http://mujeresaseguir.anuncios.com/ por cualquier usuario registrado en las webs de Publicaciones Profesionales, incluidos los títulos gratuitos. Las candidatas recibirán una información acerca de su presentación (sin que sepa quién la ha presentado) y ella deberá autorizar su participación.

Se entregarán tres premios en cada una de las dos categorías principales: Anunciante y Agencia.

La elección final la realizará la junta directiva de WomenCEO (http://womenceo.es/) , asociación que coincide plenamente con el objetivo de los premios.

Fechas y entrega

La presentación de candidaturas finaliza el 31 de octubre. El jurado fallará en la semana del 3 de noviembre, y la entrega de premios está prevista para el 20 de noviembre en un espacio singular de Madrid.

Más información: cruz.cantalapiedra@anuncios.com

Nuestros Publicitarios Opinan… Quim Roca

Así son las cosas

Lo he escrito más de una vez y son muchos los que me conocen y me han oído decirlo.

En este santo país hubo dos aleteos de mariposa que generaron un tsunami del que ahora (ya hace días) pagamos las consecuencias.

Fueron: La abolición del libro de urbanidad de las escuelas y la supresión de la figura del aprendiz.

Dos pequeños detalles que han dado fruto: Menos comportamientos bien educados y menos profesionales bien formados.

Agua pasada no mueve molino, dicen y es bien cierto que reconducir sendos factores debe ser tarea inasumible, pero eso me permite entrar a tema:

Como bien dicen los médicos, para estar al día hay que formarse continuamente ya que lo aprendido en la universidad, a los diez años ha caducado y algunas cosas antes; asimismo, todo ejecutivo en el mundo empresarial necesita vivir y analizar nuevos criterios así como conocer nuevas tecnologías (y no me refiero exclusivamente a las TIC)

No hace demasiados años, con viajar ya dabas un paso más en tu formación, si eras mínimamente perspicaz y aprovechabas las vacaciones o los desplazamientos por trabajo para observar ya regresabas con algo más de bagaje; ahora las diferencias ya no son tan grandes y tienes que ir más a fondo en la observación, entrar en contacto con colegas, hablar con la gente para profundizar en los temas.

Leer es una gran fuente documental y si la lectura puede tener dialogo, el proceso es bastante más rico.

De estas reflexiones nace marquimting, un concepto, sí, pero también un curso, un seminario… una base sobre la que construir diálogo, intercambiar opiniones y experiencias que nos lleven, a todos los que intervengan, a un nuevo peldaño de nuestra formación.

Trata, fundamentalmente, de marketing pero es útil para cualquier gestor, esté en el nivel que esté del organigrama de cualquier empresa.

Entender la gestión empresarial como un todo (un sistema – todas las piezas inter-relacionadas) ayuda a calibrar las decisiones más allá de la propia especialidad.

Experiencias, anécdotas, herramientas y muy especialmente una visión sintetizada, reflejada en gráficos, se conjugan para ofrecer amplitud de miras y responsabilidades compartidas.

Marquimting es la obra de dos profesionales que han compaginado su carrera con la docencia que, en consecuencia, no dogmatizan y si aportan con la sana intención de compartir:

Joan Lluis Carratalà Ingeniero ETSEIB. y

Quim Roca Técnico en Publicidad MIT

Análisis y síntesis que se reflejan en su obra en la que, de verdad, sitúan al CLIENTE como eje de la gestión para la mejora de la cuenta de resultados.

Sin despreciar las herramientas antiguas y sin sobrevalorar las nuevas tecnologías, buscando fundamentalmente que la gestión sea eficaz y rentable.

A quienes estén interesados en el tema, les facilitamos información, sin ningún compromiso, solo con solicitarlo a marquimting@marquimting.cat

Nace la Fundación de la Comunicación para ayudar al sector

Entrevista El Publicista 309

(Entrevista en El Publicista núm. 309)

José Angel Abancéns, presidente de la Associació Empresarial de Publicitat (antiguo Gremi) de Cataluña, ha cumplido su sueño: poner en marcha la Fundación de la Comunicación, la Publicidad, las RRPP y el Periodismo, es decir, la Fundación de la Comunicación (Fundeco). Su objetivo es ayudar social y económicamente a los profesionales necesitados, fomentar la educación y formación y fortalecer las relaciones entre los colectivos interesados, aunque no se han establecido límites de actuación.

La Fundación de la Comunicación se ha registrado en Madrid y tiene intención de cubrir todas la geografía española, con el apoyo de la Federación Nacional de Empresas de Publicidad y las asociaciones y colectivos regionales.

¿Cómo surge la idea crear la Fundación de la Comunicación?
Las cosas buenas a veces no se buscan, llegan. Todo empieza porque yo, por mi forma de ser, unionista, quiero montar un ente superior en Cataluña entre la Associació Empresarial de Publicitat (antiguo Gremi), que agrupa a empresas, y el Col.legi de Publicitaris i RRPP de Catalunya, donde los socios son personas. Algo así como la confederación de la comunicación de Catalunya y así poder juntos al Drac Novell, a la Nit de la Publicitat, a pedir ayudas, subvenciones, etc. Y hablé con Edmundo Montero, experto en fundaciones, que me recomienda hacerla porque me confiesa que “hay gente de nuestra profesión, con nombres y apellidos, que está haciendo cola para comer”. En un segundo me convenció y empezamos a trabajar en ella.

¿Qué fines de actuación se han marcado y cómo se estructura la fundación?
La Fundación de la Comunicación está inscrita en el registro de fundaciones de Madrid y tiene ámbito nacional. Está registrada como Fundación de la Comunicación, de la Publicidad, las Relaciones Públicas y el Periodismo, es decir, está abierta a varios sectores interrelacionados porque no solo nosotros los publicitarios tenemos problemas. Se inicia con el apoyo total de la junta directiva de la Associacio Empresarial de Publicitat de Catalunya y del Col.legi, pero enseguida el proyecto ha sido bien recibido en otras partes. Por ejemplo, también contamos con la colaboración de la Federación Nacional de Empresas de Publicidad, ya que su presidente Angel del Pino es patrono, y a través de sus delegaciones podemos hacer mucho. Con carácter enunciativo, y no limitativo, la fundación se estructura en un área social asistencial, proporcionando asistencia a las personas procedentes del sector en riesgo de exclusión, tanto por motivos económicos como por falta de compañía o problemas de movilidad; un área educacional, creando becas de estudio, cursos de postgrado, organización de cursillos, becas de investigación; área de incentivación, recuperando antiguos certámenes, como El Laureo, apoyo a los existentes y creación de nuevos; área de relación, para fomentar la relación interprofesional, organizar encuentros, recuperar antiguos eventos como La Nit, Sábado Grande, Tertulias, Jornadas de Esquí, etc. y creación de nuevos; área de colaboración con otras entidades, proporcionando soporte técnico y logístico a todas las entidades, fundaciones, ONG’s, etc., en acciones de comunicación. Por ejemplo, hemos empezado ya con una campaña sobre anorexia y poco a poco la estamos dando a conocer. También tenemos contacto con la Fundación Arrels (sin techo, en Cataluña), que nos puede facilitar algún piso de acogida. He tenido muchas críticas, una de ellas es porque, según los estatutos, es muy abierta en la forma que podamos actuar. Aunque a mi me mueve mucho el tema social, no pararemos de hacer cosas. Sin duda es una idea buena, sin límites.


¿Cómo se financiará?
Evidentemente solicitaremos las subvenciones que correspondan a todos los niveles y en todo el área geográfica de actuación, así como realizaremos campañas de captación de socios. Todavía no hemos contemplado la figura de socio, porque no queremos obligar a nadie, cada uno tendrá que valorar su participación en el proyecto y aportar lo que crea conveniente.
Quiero tirar muy alto, quiero ver a los Godó, a Lara, a Rodés, a Unidad Editorial, y a quién haga falta para conseguir que esto funcione. Pensar es gratis y soñar es más barato. Esta crisis que padecemos no la he querido superar, tengo mi agencia que he dejado en manos de mis hijos y yo prefiero dedicarme, con todas mis fuerzas físicas y mentales, a estos temas (En realidad es para ahorrarme dinero en psiquiatras, la cosa esta clara, afirma en tono jocoso). Se está pasando muy mal, tanto en las agencias grandes como en las pequeñas.
Voy a dedicar el 98% de mi tiempo a la Fundación, seré el presidente los cuatro primeros años y dejaré el cargo a otra persona con una estructura determinada, con unas acciones encaminadas, con un plantel importante de socios y contactos con altas esferas tanto españolas como extranjeras.

¿Cuál es el siguiente paso?
Es ir conformando la lista de patronos, que deberán estar muy concienciados y dispuestos a colaborar en todo. Ya tenemos la mitad de los 15 previstos. Y después, visitas, comunicar que existimos y pedir aportaciones. Si hablo con las universidades, de cualquier parte de España, querré que me den becas, muchas becas, y después buscar a los chicos y chicas que lo necesiten, que no pueden pagarse sus estudios. Pero poco a poco, sin estrés, no quiero dejar ningún día vacío pero no tengo límites, ni fechas, ni presupuesto que cumplir, ni obligaciones rápidas de realizar.
Ahora estamos en fase de pedir ayudas, tanto de ideas como de realidades.

La crisis ha dejado a muchas empresas y profesionales fuera del mercado, pero ¿se atisba ya un cambio de tendencia?
Es bueno que empecemos a hablar en positivo, pero hemos de salir de la crisis de uno en uno. Lo que no puede ser es que busquemos excusas y que queramos salir todos de golpe.
Hay empresas que han bajado su facturación un 30 o un 40% pero también hay otras que lo han hecho un 90%, como las inmobiliarias o las agencias de pequeños anuncios. Pero sin duda estamos en un cambio de ciclo de la humanidad. Los coches son un referente, y cuando se empiecen a vender, todos iremos detrás; o cuando se venda más cemento también. Entonces será cuando empecemos a ver que esto funciona. Al ser presidente de una asociación, yo recibo información de arriba y de abajo, y me consta que no se ha salvado nadie. El problema no es analógico versus digital, ni es papel o Internet, el problema es que hay una situación de crisis brutal. Si hubiera publicidad no estaríamos matando todos los días a la prensa de
papel. ¿La estamos matando porque tenemos todo en el móvil? Si hubiera publicidad esto iría mucho más lento de lo que va y si cierran empresas no es porque somos tan modernos todos. Ningún medio ha eliminado a otro. Ahora bien, ¿era lógico que se publicaran 400 cabeceras? Pues no lo se.

¿Cree que los profesionales pueden responder a esta fundación?
Parto de la base de que cuando cuento el proyecto, a todos les parece bien. De todas formas siempre tengo en mente que cuando yo empecé a estudiar publicidad tuve de profesor a Luis Bassat y él contaba que Ogilvy no haría nunca una publicidad que no entendiera su madre. Y Luis lo remataba diciendo que no haría nunca una publicidad que no entendiera su abuela. Y en este caso yo me pongo enfrente del sector y se que habrá de todo, gente que opine que incluso no hay riesgo de exclusión social, pero yo parto del “nada tengo, nada pierdo”, es decir, que no hay local ni empleados que mantener. Va a ser difícil, son momentos complicadísimos, por eso no pedimos una cuota sino que cada cual ponga lo que sea su voluntad. Intentaremos movernos en todos los sentidos.

¿Cómo se van a arbitrar las soluciones a los problemas de los afectados?
Cuando empecemos a movernos, vías asociación y federación, todos tenemos amigos o conocidos que pueden tener problemas. Pero yo antes de tener el problema quiero tener la solución. Sería imprudente empezar a cargarnos de problemas sin tener respuestas a los mismos.
Necesitamos a gente que entienda de fundaciones, que nos asesore y nos ayude a ir hacia delante. Sabemos que pertenecer a una fundación puede desgravarse, queremos estar dentro de las entidades que reciban una parte de las declaraciones de la renta y quiero moverme también en el entorno de Bruselas para patrocinios, subvenciones o estudios.

¿Cuál es tu sueño con esta Fundación?
Mi sueño, tu lo has dicho, es en tres o cuatro años conseguir algo que ya empiece a rodar y que adquiera una velocidad de crucero y que realmente sea una ayuda para nuestro sector. Van a ver muchas fundaciones, pero la única que existe en España de Comunicación es la nuestra. Mi idea sería hacernos muy grandes, muy grandes, y que tuviéramos en marcha muchos proyectos.
Con buena fe y buenas intenciones, la gente tendrá que ver que vamos a hacer una obra buena, que va a haber una serie de personas muy volcadas y ojala nos ayuden.

Entrevista Sr. Abancéns Fundación de la Comunicación El Publicista num 309 (pdf)

Nuestros publicitarios opinan… Quim Roca

Y a eso le llaman Marketing…

Pero no unos cualesquiera, la Asociación de Marketing de España.

Mal vamos amigo Sancho cuando confundimos la parte por el todo; hemos perdido el Norte y se nos ha quedado en el olvido lo fundamental.

Marketing es una filosofía de gestión empresarial y en todos los tratados sobre el tema el Marketing, bajo el principio de que lo más importante para una empresa son sus CLIENTES y satisfacer sus necesidades/deseos, los planes de Marketing gestionan:

Producto, Precio, Ventas, Distribución, Comunicación e Impulsión.

Pero… según detallan en su anuario 2014, MKT – Asociación de Marketing de España – todo el Marketing se circunscribe a Comunicación e Impulsión.

Veamos las inversiones en Marketing según MKT: grafico marketing

27.859 millones de € en 2012 (un 10,3% menos que en 2011). Una cantidad respetable a la que deberíamos sumar las inversiones en logística para mejorar la distribución, los sueldos del equipo comercial, los rappels, los costes en investigación y desarrollo de nuevos productos,…

Para acabarlo de arreglar, consideran que el 60,8% de lo que llaman inversión en Marketing, se destina a Publicidad, Comunicación y Promoción (separando Publicidad de Comunicación cuando la Publicidad es una Técnica de Comunicación Comercial).

Es cierto, lo más llamativo del Marketing es la Publicidad, pero eso no le da derecho a usurpar su nombre, especialmente cuando el nombre tiene tanta importancia en la Gestión Empresarial.

Darle a la palabra su sentido original significa que, desde el Presidente hasta el último Mozo, dedican todo su esfuerzo a conocer y tratar de satisfacer al Cliente. Eso afecta absolutamente todas las áreas de la Empresa y estructura la Gestión hacia ese objetivo primordial.

¿Por qué? Sencillamente porqué es mejor que te compren a tener que vender.

Y porqué el objetivo de la Empresa es obtener beneficios continuados para seguir creciendo, generando puestos de trabajo y remunerar a los que hacen posible su existencia (puedo aceptar lo que algunos añaden sobre lo de la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente).

La Empresa tiene que conseguir productos diferenciados que ofrezcan ventajas competitivas y eso no se logra solo con la parte “estética” del Marketing.

No vale persuadir para colocar un producto, el producto debe ser óptimo para el consumidor y eso pasa por un conocimiento profundo de sus necesidades y deseos que podamos satisfacer con el desarrollo de productos adecuados.

Y en la comunicación, podemos tratar de hacer más latentes, más intensos, esos deseos para que la decisión de compra de nuestro producto, pase por delante de otros deseos.

Marketing es filosofía de gestión. Objetivo: Satisfacer CLIENTES.

Y para ver el tema en toda su amplitud, apúntese al Curso de Gestión Empresarial: marquimting “the marketing revival”.

Puede obtener información solicitando dossier, sin compromiso, en marquimting@marquimting.cat

 

Nota: La Asociación Empresarial de Publicidad no se hace responsable de las opiniones publicadas en este apartado (espacio reservado a las opiniones de asociados y amigos)

¿Conoces a Publicitarios Implicados?

publicitarios implicados

Publicitarios Implicados ha llevado a cabo desinteresadamente campañas publicitarias por un valor de 8 millones de euros

La asociación solidaria Publicitarios Implicados ha trabajado, desde su creación en el año 2008, en un total de 62 acciones de comunicación publicitarias para micro-ongs, fundaciones y asociaciones sin recursos que necesitan dar a conocer a la sociedad su entidad. Esto supone que el equipo de Publicitarios Implicados ha resuelto, de forma altruista, acciones por un valor total de 8 millones de euros.

Publicitarios Implicados, que nació de la mano del profesor y creativo publicitario Richard Wakefield, es un proyecto único en toda Europa que persigue apoyar aquellas micro-ongs, plataformas o proyectos de índole social con una dimensión muy pequeña y que cuentan con recursos insuficientes para llevar a cabo campañas de comunicación que les den a conocerse. Bajo el leitmotiv comunicar a través de la creatividad, más de 100 profesionales –entre colaboradores habituales y puntuales- del ámbito de la comunicación, del mundo audiovisual y de la publicidad trabajan desinteresadamente para impulsar a las asociaciones seleccionadas. “Empezamos sin el apoyo de la industria, sin dinero, sin sponsors y con un equipo muy reducido. En estos seis años hemos ido creciendo y alcanzando algunos hitos contamos con siete premios, dos récords mundiales y seis sponsors. ¿Cómo lo hemos conseguido? Tenemos el grupo humano más soñador y con más talento del mundo”, señala Wakefield.

Resultados

Desde sus inicios, Publicitarios Implicados ha trabajado para numerosas asociaciones alcanzando e incluso superando los objetivos fijados. Entre los trabajos más destacados se encuentra la campaña “anar i tornar” para la asociación AMPERT, que ha conseguido que el 70% de personas en tratamiento con radioterapia puedan desplazarse desde el Penedés hasta Barcelona con un mini autobús; la campaña ‘La Ela Existe’ para la Plataforma de Afectados por la ELA, que ha conseguido que se inicien más de 20 ensayos clínicos nuevos de Esclerosis Lateral Amiotrófica; la campanya Destroy Mineland, una acción internacional para eliminar las minas anti-persona o la campaña “més a prop del que creus” para la Asociación de Familias Adoptantes en China, cuyo libro ‘Personitas Invisibles’ es un éxito de ventas.

Actualmente, Publicitarios Implicados se encuentra inmerso en el lanzamiento de la campaña ‘Soles que merecen la luna’ de Casa Mantay, una asociación que acoge a chicas jóvenes, entre 12 y 18 años que han sido víctimas de abusos, y a sus bebés para ofrecerles comida, alojamiento, asesoramiento psicológico y formación. También ha iniciado una campaña para la Asociación NEN, “queremos ver crecer a las estrellas”, de apoyo a niños con neuroblastoma, un extraño cáncer infantil.

Reconocimientos 

El trabajo estratégico-creativo de Publicitarios Implicados ha sido premiado en tres ocasiones en el Publifestival, el Festival Internacional de Publicidad Social de Barcelona, por la campaña “La Ela existe, nos ves?” como mejor mensaje viral online en 2014; mejor acción de relaciones públicas para La Ela existe, 2013, Premio especial a la trayectoria.

Además, también ha sido reconocida la campaña “queremos llegar antes”(meningitis) en el Festival de Cine de Málaga, 2009″que no vuelen las minas, que vuele la paz” para Moviment Per La Pau en El Chupete, el Festival Internacional de Comunicación Infantil, 2010 y “arte si, látigo, no” (circo sin animales) en Adnimals on free,2014. 

Richard Wakefield obtuvo en 2012 el Premio de Honor a la trayectoria, galardón que tan solo poseen hasta el momento Luis Bassat, Marçal Moliné Y Miquel Pongiluppi.

Otros de los hitos de Publicitarios Implicados es que la asociación ostenta el récord mundial de más famosos unidos en una sola campaña: 144 para “La ELA existe” y más empresas y profesionales de publicidad vinculados al proyecto solidario “Destroy mineland”.

Apoyo empresarial e institucional 

Publicitarios Implicados está respaldado por la Facultat de Comunicació I Relacions Internacionals Blanquerna (URL), Zenith Media, El Publicista, El Banquillo Producciones, Division Q Producciones y Palosanto Studio. El proyecto se ha presentado en las universidades de Navarra, Salamanca, Juan Carlos I de Madrid, Girona, Pompeu Fabra, Alicante, UB, Facultat de Ciències Socials de València, Facultat de Geografía e Historia de Barcelona, así como en Caixa Forum y el Centre Cultural Sa Nostra de Palma de Mallorca. Además, Publicitarios Implicados forma parte del “Projecte Educatiu de Ciutat” del Ayuntamiento de Barcelona.

Más información:

Web: http://www.implicados.org/
Blog: http://thekillersroad.wordpress.com/

“Festa de l’Estiu 2014″

El pasado jueves 24 de julio se celebró la “Festa de l’Estiu 2014″, organizada por el Col·legi de Publicitaris i Relacions Públiques de Catalunya. La Fiesta tuvo lugar en la antigua Fábrica Damm de Barcelona y contó con la asistencia de numerosos profesionales del sector de la publicidad y relaciones públicas.

El Presidente de la Asociación, el Sr. Abancéns y el Director General, el Sr. Alfonso Pena, acudieron a la cita (en la foto junto con el Decano del “Col·legi”, el Sr. Ton del Pozo)

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